Coaching
Nicht nur Spitzensportler nutzen die Unterstützung eines Coachs, um Herausforderungen besser zu meistern. Manchmal brauchen auch Führungskräfte und die Angestellten Ihres Unternehmens einen Impuls von außen, um ihr volles Potential – vor allem in kritisch empfundenen Situationen – zu entwickeln.
Auftritts-Coaching – Ihre Ideen überzeugend verkaufen
Ob Sie eine Business Präsentation halten, eine Besprechung vor Entscheidungsträgern leiten oder einen Workshop gestalten wollen: Ich mache Sie und Ihre Präsentationsmaterialien fit für Ihren Auftritt. Damit Sie von der ersten Sekunde an fesseln und Ihr Gegenüber überzeugen.
Ich unterstütze Sie bei allen Aspekten rund um Ihren Auftritt:
- ▪ Analyse der Zielgruppe – Ihr Gegenüber besser kennenlernen
- ▪ Konzeptgestaltung – Komplexes logisch aufbauen
- ▪ Prägnante Botschaften – Einfach überzeugen
- ▪ Folien und Bilder – außergewöhnliche Präsentationen gestalten
- ▪ Sicherheit im eigenen Auftritt – Ihre Wirkung erhöhen
Beispiele für ein Auftritts-Coaching:
- ▪ Keynote Speech oder Business-Präsentation
- ▪ Pressekonferenz
- ▪ Ansprachen vor der Belegschaft (z. B. Firmenübernahme, Jubiläen, Weihnachtsfeier)
- ▪ Gespräche mit Entscheidungsträgern (z. B. Verkaufsgespräch)
- ▪ Beratung im Bereich „Außenwirkung“ (z. B. Firmenfolder, Werbetexte)
„Die Welt erwartet Ergebnisse. Sprich nicht über deine Bemühungen. Zeige ihnen das Baby.“[Arnold Glasow]
Systemisches Coaching – Neue Perspektiven und Lösungen entdecken
Ob Sie Ihre Führungsentscheidungen reflektieren, ein neues Karriereziel anstreben oder Ihren Umgang mit Stress hinterfragen wollen: Ich unterstütze Sie und begleite Ihren Veränderungsprozess. Das Geheimnis des systemischen Coachings: Nicht Ratschläge, sondern passende Fragen decken neue Lösungsmöglichkeiten auf.
Ein Einzelcoaching dauert 1 ½ - 2 Stunden und besteht meist aus sechs Phasen:
- ▪ Klärung des Themas
- ▪ Zielerarbeitung
- ▪ Auftragserarbeitung
- ▪ Klärung der Lösungskriterien
- ▪ Lösungsbild-Erarbeitung
- ▪ Maßnahmengestaltung
Beispiele für Coachinganlässe:
- ▪ Reflektieren des Führungsverhaltens
- ▪ Umgang mit Stress (Work-Life-Balance)
- ▪ Reflektieren des eigenen Zeitmanagements
- ▪ Standort- und Richtungsbestimmung
- ▪ Erreichen von Karrierezielen
„Wenn du willst, was du noch nie gehabt hast, dann tu, was du noch nie getan hast.“[Nossrat Peseschkian]